Bagaimana Memulai Usaha Peternakan Ayam Petelur untuk Produksi Telur?

Bagaimana Memulai Usaha Peternakan Ayam Petelur untuk Produksi Telur

Peternakan unggas petelur berarti memelihara unggas petelur untuk tujuan produksi telur komersial. Ayam petelur adalah jenis ayam yang sangat istimewa, yang perlu dipelihara sejak mereka berumur satu hari. Mereka semestinya mulai bertelur secara bersama-sama dari usia 18-19 minggu. Mereka tetap bertelur terus menerus sampai usia 72-78 minggu. Mereka dapat menghasilkan sekitar satu kg telur dengan mengkonsumsi sekitar 2,25 kg makanan selama masa bertelur mereka.

Manfaat Budidaya Layer

Ini membutuhkan investasi yang lebih sedikit dibandingkan dengan memelihara ternak lainnya. Sementara ayam akan mulai bertelur dalam 8 hingga 10 minggu, ayam pedaging dapat dijual setelah 6 minggu dan pada saat itu bobotnya akan bertambah menjadi 1,25 kg.
Ini memberikan pengembalian investasi yang cepat. Ayam mulai bertelur dalam 8 sampai 10 minggu dan ayam pedaging dapat dijual untuk daging antara 6 dan 10 minggu. Interval antar generasi sangat kecil dan karenanya, produksi dapat meningkat secara fenomenal dalam waktu singkat.

Asupan pakan ayam pedaging relatif sangat rendah sementara itu menghasilkan makanan sebanyak mungkin bagi kami.

Apa Itu Rencana Bisnis?

Rencana bisnis adalah peta jalan untuk pertanian kecil Anda. Baik itu proses maupun produk. Selama menulis rencana bisnis pertanian atau unggas, Anda akan mengembangkan visi dan misi keseluruhan untuk bisnis Anda. Anda akan memikirkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang Anda. Anda akan menentukan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Anda akan menentukan arah pengembangan bisnis Anda selama lima tahun ke depan.

Sasaran

Sasaran dalam rencana bisnis Anda adalah “hal-hal” spesifik dan terukur yang akan Anda capai dengan pertanian kecil Anda. Tujuan jangka pendek didefinisikan sebagai tujuan yang akan Anda selesaikan dalam waktu satu tahun. Tujuan dalam jangka panjang adalah tujuan yang membutuhkan waktu lebih dari satu tahun untuk diselesaikan.

Kumpulkan informasi dan riset pasar. Pastikan bahwa jika rencana pertanian kamu harus sesuai dengan pasar umum dalam hal penawaran dan permintaan. Selidiki dan analisis tren industri, identifikasi pesaing, dan tentukan pembeli.

Analisis SWOT. Ini adalah alat analisis yang dapat digunakan dalam membuat keputusan. SWOT adalah singkatan dari: Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats. Sebagai sebuah bisnis, analisis kekuatan dan kelemahan internal Anda. Kemudian lihat secara eksternal peluang dan ancaman apa yang ada – pesaing, pasar baru, peraturan pemerintah, kondisi ekonomi, dan sebagainya.

Buat strategi alternatif. Melihat informasi yang telah Anda kumpulkan dan analisis yang baru saja Anda lakukan, pikirkan opsi untuk strategi pertanian Anda. Jangan mengandalkan satu patokan harga saja; skala ekonomi menantang di tingkat petani kecil.

Jangan langsung mengambil satu kesimpulan. Benar-benar meluangkan waktu untuk menyempurnakan spesifikasi dari beberapa strategi dan melihat keuntungan dan kerugiannya. Cobalah untuk menemukan beberapa opsi pilihan yang menggabungkan kekuatan internal dan eksternal kamu dengan peluang di lingkungan eksternal.
Lihat semua strategi Anda, lalu baca kembali pernyataan misi Anda. Rencana pertanian yang ideal akan paling sesuai dengan misi Anda.

Tulis rencana implementasi. Di sinilah Anda menulis rencana yang akan mewujudkan strategi baru Anda.

Strategi dan Rencana Pemasaran

Strategi dan Rencana Pemasaran

Di bagian selanjutnya dari bisnis plan pertanian kamu, kamu hanya mengembangkan dan menguraikan strategi pemasaran untuk produk dan layanan Anda. Ini dapat membangun beberapa penelitian yang Anda lakukan pada langkah sebelumnya. Untuk setiap produk, sertakan harga, penempatan, dan ide promosi. Pertimbangkan bagaimana Anda akan menyampaikan nilai nyata dan yang dirasakan kepada pelanggan Anda.

Ringkasan Manajemen

Bagian dari rencana bisnis Anda ini merinci struktur bisnis pertanian Anda. Setiap orang yang terlibat dalam pengelolaan bisnis harus dicantumkan di sini. Sumber daya untuk eksternal dan internal juga tercantum di sini.

Analisa keuangan

Di bagian ini, kamu hanya perlu merinci berbagai aspek keuangan dari operasi pertanian Anda. Buat daftar keuangan Anda saat ini secara rinci seperti di http://139.99.23.76/ , termasuk semua pendapatan dan pengeluaran operasional. Mengacu pada susunan strategi baru kamu, Anda akan memperkirakan apa yang dibutuhkan untuk pertumbuhan di masa depan dan untuk memenuhi tujuan yang telah Anda uraikan dalam hal modal.

Baca juga artikel berikut ini : Aturan Untuk Memulai Peternakan Unggas Anda Sendiri